Dr. De Bono's zes denkhoeden biedt vaardigheden en gereedschappen aan waarmee je direct aan de slag kan om een probleem op te lossen. De zes denkhoeden komen overeen met zes kleuren hoeden, met elk een bepaalde denkstijl. Door het denken uit te splitsen is de denker instaat om steeds vanuit een bepaalde instelling te kijken naar het probleem, in plaats van alles tegelijk te doen.
Een korte karakteristiek van elk van de Zes Denkhoeden.
- De witte hoed Stelt vragen vanuit een ‘neutrale’ houding. Is
geïnteresseerd in de feiten, cijfers en informatie. Met de witte hoed streven de denkers naar een zo groot mogelijke objectiviteit. Het vergaren van informatie is het doel. Cijfermateriaal is hierbij nuttig, studies worden aangehaald. Bij het witte denken zou je je moeten inbeelden een computer te zijn die zuiver feiten weergeeft.
- De rode hoed De rode hoed verleent emoties, intuïtie en gevoelsoordelen
een legitieme status als belangrijk bestanddeel van ons denken. De rode gedachten behoeven geen argumenten. De denker kan de rode hoed opzetten om een gevoel te uiten, maar ook aan anderen vragen om de rode hoed op te zetten.
- De gele hoed De kleur van de zon verbeeldt het positieve en constructieve
denken. Wat is er goed aan? De gele hoed brengt suggesties aan, zoekt naar de voordelen van een voorstel, ontwikkelt prille ideeën, bekijkt hoe ze in de praktijk werkbaar kunnen worden gemaakt. De gele denker is steeds op zoek naar kansen.
- De zwarte hoed De denker met de zwarte hoed vestigt de aandacht op
alles wat verkeerd kan gaan, onjuist is of risico’s inhoudt. Hij geeft aan waarom iets niet zal functioneren. Het ‘zwartkijken’ is een objectieve pogingen om de negatieve elementen toe te voegen aan de landkaart.
- De groene hoed Groen staat voor nieuw leven: deze hoed staat voor
creatief denken, zoeken naar alternatieven, nieuwe ideeën, provocatie. Hier ontstaan de nieuwe dingen. Niets is gek genoeg. Dit is procesmatig wel de meest kwetsbare hoed. Hier is het belangrijk de groene hoed op te houden en niet te vervallen in bijvoorbeeld de zwarte hoed.
- De blauwe hoed De blauwe overspant het denkproces. De blauwe hoed is de dirigent van het orkest, organiseert de vergaderingen,
denkt over het denken. De blauwe denker definieert de problemen, formuleert de vragen en regelt de opeenvolging van de verschillende denktaken.
Het wordt tijd voor zes hoedjes aan een kapstok in de vergaderruimte aan de Neringstraat. Het scheelt vast tijd en aandacht!
Gezien bij de school voor de toekomst
0 reactie(s):
Een reactie posten