Het afgelopen weekend heb ik me regelmatig moeten verantwoorden over de nieuwe belonigsleidraad voor bestuurders. Op zaterdag kopte de krant dat veel bestuurders, dankzij deze leidraad, tot wel 37% meer zouden gaan verdienen. Trouw had dit "geweldige" nieuws van de Aob die ik toch meende te kennen als een organisatie die andere belangen dient....
Nu heb ik niet zo veel met geld. Ik weet dat je van geld leuke dingen kunt doen, heb graag genoeg en ben daarom tevreden over mijn huidige salaris. Gelukkig houd ik van mijn Punto en verlang ik geen dikke auto. Hoewel de cabrio van Cor vorige week wel verleidelijk lekker reed in dit zomerse weer. Overigens was hij goedkoper dan mijn Punto indertijd: Cor is en blijft de betere koopman!
Ik zit er ook niet in voor het geld. Ik doe mijn werk met plezier en hou van mensen en onderwijs. Maar als ik dat in het weekend tegen mijn vrienden zeg, kijken ze me meerwarig aan en geloven me toch niet helemaal. De boodschap past niet bij de verwachting zullen we maar zeggen.
In mijn voordeel sprak, vond ik, dat ik de regeling ook niet kende. Maar het maakte het argumenteren er niet makkelijker op en dus, met enige tegenzin, me toch maar verdiept in de stukken. Het eerste wat me opviel was dat de leidraad tegelijk is gepubliceerd met een nieuwe code voor goed bestuur. Minstens zo belangrijk, maar ik heb er in de pers niets over mogen lezen. Beloning (kwantiteit) is makkelijker te verteren nieuws dan inhoud (kwaliteit), zullen we maar zeggen.
De leidraad zelf differentieert naar complexiteit en schoolgrootte. Hoe groter en complexer hoe meer salaris. Als je daarin dan de hoogste tredes vergelijkt met de huidige gemiddelde beloning van bestuurders, kom je wel ergens. Maar ik ga er vanuit dat de beloning in veel grote koepels al wat afwijkt van het gemiddelde.
Belangrijker was voor mij de vraag of mijn huidige beloning billik is in de voorgestelde systematiek. Ik zou niet graag de bestuurder zijn die te veel geld onttrekt. Ook daarin ben ik gerustgesteld. Gelukkig maar anders zou ik mijn werk met minder plezier doen. Er zijn ook nu al genoeg mensen die vinden dat Kees en ik teveel kosten.
3 jun 2008
Abonneren op:
Reacties posten (Atom)
2 reactie(s):
Als ik terugkijk op ons personeelsuitje van vorige week dan vind ik dat de sfeer tussen de collega's (ook van de verschillende afdelingen) goed is (op andere momenten trouwens ook). Naar mijn mening (en ik hoop niet dat dat al te slijmerig klinkt) wordt dat voor een groot deel bepaald door de collega's zelf, maar heel belangrijk is toch ook de leiding/het bestuur van de organisatie en ik denk dat als jij (en dat geldt ook voor Kees) daar alleen maar zou zitten om een maandelijks een behoorlijk inkomen op je bankrekening te krijgen dit merkbaar zou zijn binnen het SCO. Blijf je werk met plezier doen en probeer de aandacht voor mensen vast te houden.
Anneke Tuit
De salarissen van de bestuurders komen wel uit de gemeenschappelijke pot met gelden. Absoluut zal een dergelijke verhoging niet zoveel effect sorteren maar .... het is toch wel wrang dat de bestuurders aanzienlijke verhogingen kunnen toucheren terwijl de werkgevers bij monde van de VO-raad de echte werkers binnen de scholen niet meer dan 2.1% loonsverhoging bieden.( nog minder dan de inflatie). Daar word je dus niet echt vrolijk van!
Een reactie posten